供应商详情

东莞天思软件技术有限公司业务部

天思软件技术有限公司及其员工致力于中国企业信息化领域已有十余年的历史,自从90年代开始研发ERP软件,进入21世纪他们发现普通ERP概念的软件产品,已远远不能满足市场的需求。他们固有的勤思好学文化和对实施效果的强烈感悟,以及对新的ERP软件和服务技术、市场及发展趋势的直觉,使他们明白

地区待核验 服务型 201 - 300 人
采购判断先看主营是否聚焦

先判断公司主营方向是否和你的采购主题直接相关,再决定是否继续沟通。

适用场景地区与模式一起看

如果交付地敏感,就先看地区;如果定制或加工要求高,就重点核对经营模式。

下一步动作先筛,再发询盘

把需求写成结构化询盘,再回到平台统一转达,比直接看企业名更有效。

企业信息发送询盘

公司简介

东莞天思软件技术有限公司业务部位置在南城区国际商会大厦16楼,专业从事经营 人,法人代表是,法人代表是,厂房面积是 平方米,天思软件技术有限公司及其员工致力于中国企业信息化领域已有十余年的历史,自从90年代开始研发ERP软件,进入21世纪他们发现普通ERP概念的软件产品,已远远不能满足市场的需求。他们固有的勤思好学文化和对实施效果的强烈感悟,以及对新的ERP软件和服务技术、市场及发展趋势的直觉,使他们明白ERP产业的运作套路并不是显而易见和通用的,它是针对不同规模、不同类型的企业,经过精心设计而成的。因此,天思软件集团决定针对最具市场规模和潜力的中小企业,从事ERP等管理软件产品的研发、销售和服务。通过汲取新技术,优化产品结构,设计与中小企业灵活运营、高速发展最相匹配的应用流程,通过与国内外企业决策者、管理大师的交流与合作,提高管理理论与管理实践的软件化结合,通过为大陆、港澳台、韩日、欧美等不同所有制形式企业的服务和学习,增强软件在中国市场的适应性。使天思的ERP软件逐渐演变成了真正被市场需求检验合格的标志性产品。但这对天思软件集团来说还远不够,他们追求的是产品及服务技术的不断创新,对市场需求变化的及时把握和快速融合,既新颖、前瞻,又实惠、畅销。他们是中小企业ERP应用领域的先驱,短短几年内,他们的产品流程、特性、功能、技术、服务套路、咨询理念、市场方法……,都变成了该领域的典范。这里的精华在于天思软件集团ERP运作套路的独立性、整体性和系统性。既充满柔性、人性,又总是规范、严谨和理性。经常被忽略的关键是始终挖掘和关注客户的应用感受及需求变化,并创造性地迅速反应。天思软件集团的传统可以由以下词语来综述:对新观念的激情、对变化的敏感、对高质量的渴求、对功能创新孜孜不倦的研究、对客户价值的专注、对人的尊重、对能力领先的苛求、对市场的快速响应、对ERP普及的奋斗。这使他们系统性地走进中小企业信息化舞台中央,成为业内领先的品牌。今天,天思软件集团设计研制的企业信息化软件产品,通过二个研发中心、十几个分支机构、几百名员工、三百余家合作伙伴,运转在中国大陆近三十个省及香港、澳门、台…

企业采购摘要

采购摘要

当前主线索集中在201 - 300 人,适合作为采购方第一轮行业匹配判断。主营业务已公开,说明企业至少提供了可用于筛选的业务口径。经营模式显示为服务型,可帮助判断它更适合生产加工、贸易协同还是综合供给。

适配采购场景

如果你的采购主题和201 - 300 人直接对应,这家公司值得进入下一轮比对。如果你需要打样、定制或项目配套,经营模式是比公司名更关键的判断项。

询盘前核验要点

询盘前先核对主营业务是否覆盖你的规格、工艺或项目场景。企业规模字段已给出,适合在大批量、持续供给或多项目并发场景下作为稳定性参考。

为什么适合联系这家公司

页面已经给出主营方向、经营模式和地区线索,适合先做第一轮匹配判断。

采购判断

如果企业简介能对应你的采购主题,就继续发询盘;如果主营过宽,就回到行业页继续筛。

平台询盘机制

公开页不直出手机号和微信,统一走平台转达,减少无效打扰并保留采购上下文。

采购决策提示

主营是否对口

先看企业主营方向是否和你的采购主题直接对应,避免把时间花在泛行业公司上。

地区是否合适

如果交付半径、到货时效或现场服务重要,就把地区作为第一筛选条件。

模式是否匹配

生产加工、贸易经销或服务支持的企业适合承接的采购任务不同,询盘前先核对。

相似企业常见采购词

询价决策简报

企业采购判断

东莞天思软件技术有限公司业务部位置在南城区国际商会大厦16楼,专业从事经营 人,法人代表是,法人代表是,厂房面积是 平方米,天思软件技术有限公司及其员工致力于中国企业信息化领域已有十余年的历史,自从90年代开始研发ERP软件,进入21世纪他们发现普通ERP概念的软件产品,已远远不能满足市场的需求。他们固有的勤思好学文化和对实施效果的强烈感悟,以及对新的ERP软件和服务技术、市场及发展趋势的直觉,使他们明白ERP产业的运作套路并不是显而易见和通用的,它是针对不同规模、不同类型的企业,经过精心设计而成的。因此,天思软件…

企业地区
地区待核验
经营模式
服务型
主营方向
201 - 300 人
企业规模
201 - 300人
采购检查表
  • 0:先确认主营方向、经营模式和所在地区是否与你的采购主题直接对应。
  • 1:如果页面未提供完整规格、交付与服务能力,询盘时要补充数量、交期、地区和项目背景。
  • 2:对比同地区和同行业企业时,优先看资料完整度、主营聚焦度和响应路径。
这家公司适合继续询盘吗?

如果主营方向、经营模式和地区线索与采购主题直接对应,就值得进入下一轮询盘。

公司资料较少时应该怎么判断?

资料较少时要优先核对主营方向、地区、经营模式,再把数量、规格和交期写进询盘中。

为什么公开页不直接显示手机和微信?

公开页统一走平台询盘路径,便于保留采购上下文并减少无效打扰。

企业采购常见问题

如何判断这家公司是否适合我的采购需求?

先看主营方向是否聚焦,再看地区和经营模式,最后再决定是否发起询盘。

发送询盘时要写哪些内容?

建议把采购主题、规格要求、数量、交期和目标地区写清楚,方便平台继续匹配。

没有公开联系方式怎么办?

Yunfale 公开页不直出联系方式,统一走平台转达,避免无效打扰并保留采购上下文。

向该企业询盘

如果这家公司的主营方向、地区和经营模式都匹配你的采购主题,就直接走平台询盘路径,不在公开页暴露直接联系方式。