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深圳市创普达科技有限公司

公司发展历程: 2005年,香港创普达(国际集团)有限公司开始进军大陆IT行业,于同年三月份旗下深圳市创普达科技有限公司正式成立,深圳创普达科技有限公司主要致力于科技多角化的动作,从事笔记本电脑,上网本,平板MID的研发,销售。以系統解決方案为战略,扩展创普达企业深入高科技電子业

深圳市 资料不详 上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品
采购判断先看主营是否聚焦

先判断公司主营方向是否和你的采购主题直接相关,再决定是否继续沟通。

适用场景地区与模式一起看

如果交付地敏感,就先看地区;如果定制或加工要求高,就重点核对经营模式。

下一步动作先筛,再发询盘

把需求写成结构化询盘,再回到平台统一转达,比直接看企业名更有效。

企业信息发送询盘

公司简介

经营产品包括上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品,法人代表是林惠贤,法人代表是林惠贤,厂房面积是1500.00 平方米平方米,公司发展历程: 2005年,香港创普达(国际集团)有限公司开始进军大陆IT行业,于同年三月份旗下深圳市创普达科技有限公司正式成立,深圳创普达科技有限公司主要致力于科技多角化的动作,从事笔记本电脑,上网本,平板MID的研发,销售。以系統解決方案为战略,扩展创普达企业深入高科技電子业的藍海。目前公司有自有品牌,OEM,中性三个产品系统,和国内几个知名的大公司建立了合作伙伴关系,现全国有5个省有我们的销售分公司,一级经销商有20个,各类渠道商60多个,国外客户遍布全球各地,已经形成完整成熟的营销体系。公司50%以上员工具备本科以上学历,75%具备大专以上学历,管理团队年轻进取,专业团结,目前公司管理系统基本实现了规范化、科学化。未來,我們仍將秉持『至真、至善、至美』的企业文化,凭藉『高科技、高人文、高感受』的企业精神,將科技与人文做完美的結合,让員工在『健康、快乐、希望』的工作环境中,大家有志一同,將创普达駛向21世紀的新未來。公司理念:经营宗旨:提供优质的IT产品。经营目标:成为最好的电脑生产商之一经营理念:诚信、双赢、执着管理理念:严谨、高要求、高标准、高执行力,持续创新用人理念:德才并重,不只看资历行为理念:追求卓越 敬业奉献 坚韧不懈 主动进取 诚信正直 乐于协作

企业采购摘要

采购摘要

当前主线索集中在上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品,适合作为采购方第一轮行业匹配判断。主营业务已公开,说明企业至少提供了可用于筛选的业务口径。地区线索位于深圳市,适合用来判断交付半径、售后响应和现场支持能力。

适配采购场景

如果你的采购主题和上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品直接对应,这家公司值得进入下一轮比对。地区敏感型采购可优先比较深圳市及周边企业,减少沟通成本。

询盘前核验要点

询盘前先核对主营业务是否覆盖你的规格、工艺或项目场景。注册年份可作为经营年限参考,但仍应结合主营和交付记录一起判断。

为什么适合联系这家公司

页面已经给出主营方向、经营模式和地区线索,适合先做第一轮匹配判断。

采购判断

如果企业简介能对应你的采购主题,就继续发询盘;如果主营过宽,就回到行业页继续筛。

平台询盘机制

公开页不直出手机号和微信,统一走平台转达,减少无效打扰并保留采购上下文。

采购决策提示

主营是否对口

先看企业主营方向是否和你的采购主题直接对应,避免把时间花在泛行业公司上。

地区是否合适

如果交付半径、到货时效或现场服务重要,就把地区作为第一筛选条件。

模式是否匹配

生产加工、贸易经销或服务支持的企业适合承接的采购任务不同,询盘前先核对。

相似企业常见采购词

询价决策简报

企业采购判断

经营产品包括上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品,法人代表是林惠贤,法人代表是林惠贤,厂房面积是1500.00 平方米平方米,公司发展历程: 2005年,香港创普达(国际集团)有限公司开始进军大陆IT行业,于同年三月份旗下深圳市创普达科技有限公司正式成立,深圳创普达科技有限公司主要致力于科技多角化的动作,从事笔记本电脑,上网本,平板MID的研发,销售。以系統解決方案为战略,扩展创普达企业深入高科技電子业的藍海。目前公司有自有品牌,OEM,中性三个产品系统,和国内几个知名…

企业地区
深圳市
经营模式
资料不详
主营方向
上网本,MID平板电脑,笔记本电脑,液晶电视,电视电脑一体机,液晶屏,电子数码产品
注册年份
2009
采购检查表
  • 0:先确认主营方向、经营模式和所在地区是否与你的采购主题直接对应。
  • 1:如果页面未提供完整规格、交付与服务能力,询盘时要补充数量、交期、地区和项目背景。
  • 2:对比同地区和同行业企业时,优先看资料完整度、主营聚焦度和响应路径。
这家公司适合继续询盘吗?

如果主营方向、经营模式和地区线索与采购主题直接对应,就值得进入下一轮询盘。

公司资料较少时应该怎么判断?

资料较少时要优先核对主营方向、地区、经营模式,再把数量、规格和交期写进询盘中。

为什么公开页不直接显示手机和微信?

公开页统一走平台询盘路径,便于保留采购上下文并减少无效打扰。

企业采购常见问题

如何判断这家公司是否适合我的采购需求?

先看主营方向是否聚焦,再看地区和经营模式,最后再决定是否发起询盘。

发送询盘时要写哪些内容?

建议把采购主题、规格要求、数量、交期和目标地区写清楚,方便平台继续匹配。

没有公开联系方式怎么办?

Yunfale 公开页不直出联系方式,统一走平台转达,避免无效打扰并保留采购上下文。

向该企业询盘

如果这家公司的主营方向、地区和经营模式都匹配你的采购主题,就直接走平台询盘路径,不在公开页暴露直接联系方式。