供应商详情

南京勤思企业管理有限公司

南京勤思企业管理有限公司处于中国 江苏 南京 南京市江宁区 中华路420号,经营范围包含有体系咨询,企业管理培训,法人代表是李明,法人代表是李明,年营业额是人民币700万元/年 - 1000万元/年,销售区域是全国各地,年出口额是人民币10万元/年以下,(批准号:CNCA-Z-02Q-2006-068)成立于1998年…

南京市 服务型 体系咨询,企业管理培训
采购判断先看主营是否聚焦

先判断公司主营方向是否和你的采购主题直接相关,再决定是否继续沟通。

适用场景地区与模式一起看

如果交付地敏感,就先看地区;如果定制或加工要求高,就重点核对经营模式。

下一步动作先筛,再发询盘

把需求写成结构化询盘,再回到平台统一转达,比直接看企业名更有效。

企业信息发送询盘

公司简介

南京勤思企业管理有限公司处于中国 江苏 南京 南京市江宁区 中华路420号,经营范围包含有体系咨询,企业管理培训,法人代表是李明,法人代表是李明,年营业额是人民币700万元/年 - 1000万元/年,销售区域是全国各地,年出口额是人民币10万元/年以下,(批准号:CNCA-Z-02Q-2006-068)成立于1998年,是一家专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22000(P)、OHSMS18000、ISO13485、TS16949、SA8000各类标准体系认证咨询、管理培训、管理咨询、产品认证的专业机构。本公司拥有一支专业水准的咨询队伍,通过对数千家企业的咨询服务,在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验,现已有二千余家企业经我司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系,如:德国的TUV、瑞士的SGS、英国ITS、法国的BVQI、挪威的DNV、中国质量认证中心、上海质量审核中心等,可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗,获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。目前,我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足,其中咨询、培训的范围包括:品质生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN\'S最基本的服务目标是做到最好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立世界级的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的首选机构”。我们确切的了解客户的期望,并尽最大可能满足客户的期望,因此QUEEN\'S必能与客户建立牢固的合作关系,更好的了解并服务于客户

体系咨询 | 应用场景与采购要点

体系咨询属于“体系咨询,企业管理培训”相关信息,页面会把名称、分类、参数、地区和询价线索整理成便于采购判断的结构。当前记录与“南京勤思企业管理有限公司”相关,适合先核对主营方向、规格范围和交付条件。采购时建议重点关注用途场景、规格型号、数量区间、质检要求和交期。原始描述较短,以下内容仅做结构化归纳,不搬运外部全文

适用场景

  • 用于同类产品或企业的第一轮采购筛选
  • 适合在批量采购前核对规格、用途和交付条件
  • 可作为分类页、关键词页和详情页之间的补充判断入口

关键规格

所在地区
南京�以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
经营模式
服务型以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
主营方向
体系咨询,企业管理培训以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
企业规模
51 - 100人以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
注册年份
1998以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
主营业务
体系咨询,企业管理培训以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。

采购提示

  • 报价前先写清数量区间和是否需要分批交付。
  • 涉及认证、材质或质检时,把验收标准写进询价。
  • 对交期敏感的项目,应说明目标到货时间和地区。
  • 如果用途特殊,补充工况、安装环境和使用频率。

常见问题

采购体系咨询时应该先确认什么?

先确认用途、规格、数量、交付地区和交期,再比较价格或供应商匹配度。

页面参数不完整还能发询价吗?

可以,但询价内容应补充型号、材质、尺寸、应用场景和质检要求,避免收到不可比报价。

如何判断这条信息是否适合继续沟通?

看标题、分类、主营方向、参数和相关关键词是否与采购需求一致,不一致时返回分类或关键词页继续筛选。

素材类型:ugc

企业采购摘要

采购摘要

当前主线索集中在体系咨询,企业管理培训,适合作为采购方第一轮行业匹配判断。主营业务已公开,说明企业至少提供了可用于筛选的业务口径。经营模式显示为服务型,可帮助判断它更适合生产加工、贸易协同还是综合供给。

适配采购场景

如果你的采购主题和体系咨询,企业管理培训直接对应,这家公司值得进入下一轮比对。如果你需要打样、定制或项目配套,经营模式是比公司名更关键的判断项。地区敏感型采购可优先比较南京市及周边企业,减少沟通成本。

询盘前核验要点

询盘前先核对主营业务是否覆盖你的规格、工艺或项目场景。企业规模字段已给出,适合在大批量、持续供给或多项目并发场景下作为稳定性参考。注册年份可作为经营年限参考,但仍应结合主营和交付记录一起判断。

为什么适合联系这家公司

页面已经给出主营方向、经营模式和地区线索,适合先做第一轮匹配判断。

采购判断

如果企业简介能对应你的采购主题,就继续发询盘;如果主营过宽,就回到行业页继续筛。

平台询盘机制

公开页不直出手机号和微信,统一走平台转达,减少无效打扰并保留采购上下文。

采购决策提示

主营是否对口

先看企业主营方向是否和你的采购主题直接对应,避免把时间花在泛行业公司上。

地区是否合适

如果交付半径、到货时效或现场服务重要,就把地区作为第一筛选条件。

模式是否匹配

生产加工、贸易经销或服务支持的企业适合承接的采购任务不同,询盘前先核对。

相似企业常见采购词

询价决策简报

企业采购判断

南京勤思企业管理有限公司处于中国 江苏 南京 南京市江宁区 中华路420号,经营范围包含有体系咨询,企业管理培训,法人代表是李明,法人代表是李明,年营业额是人民币700万元/年 - 1000万元/年,销售区域是全国各地,年出口额是人民币10万元/年以下,(批准号:CNCA-Z-02Q-2006-068)成立于1998年,是一家专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22000(P)、OHSMS18000、ISO13485、TS16949、SA8000各类标准体系认证咨询、管理培训、管理咨询、产品认证的专业机…

企业地区
南京市
经营模式
服务型
主营方向
体系咨询,企业管理培训
企业规模
51 - 100人
注册年份
1998
采购检查表
  • 0:先确认主营方向、经营模式和所在地区是否与你的采购主题直接对应。
  • 1:如果页面未提供完整规格、交付与服务能力,询盘时要补充数量、交期、地区和项目背景。
  • 2:对比同地区和同行业企业时,优先看资料完整度、主营聚焦度和响应路径。
这家公司适合继续询盘吗?

如果主营方向、经营模式和地区线索与采购主题直接对应,就值得进入下一轮询盘。

公司资料较少时应该怎么判断?

资料较少时要优先核对主营方向、地区、经营模式,再把数量、规格和交期写进询盘中。

为什么公开页不直接显示手机和微信?

公开页统一走平台询盘路径,便于保留采购上下文并减少无效打扰。

企业采购常见问题

如何判断这家公司是否适合我的采购需求?

先看主营方向是否聚焦,再看地区和经营模式,最后再决定是否发起询盘。

发送询盘时要写哪些内容?

建议把采购主题、规格要求、数量、交期和目标地区写清楚,方便平台继续匹配。

没有公开联系方式怎么办?

Yunfale 公开页不直出联系方式,统一走平台转达,避免无效打扰并保留采购上下文。

向该企业询盘

如果这家公司的主营方向、地区和经营模式都匹配你的采购主题,就直接走平台询盘路径,不在公开页暴露直接联系方式。